Conozcamos algunos modelos de la operacion de la logistica en una tienda online

Ya hemos  hablado de la definicion de logística en el buen desarrollo de un emprendimiento online, representa un factor importante que puede determinar el éxito a y la buena reputación de una tienda virtual.  Sin embargo, no existe una forma única de desarrollar la logística en este tipo de negocios, podemos encontrar en el sector diferentes formas de abordar y de trabajar la logística, dependiendo del tipo de emprendimiento online.

En cierto sentido, cuando hablamos del sector del e-commerce, no podemos hablar de una única forma de desarrollarlo, precisamente este sector cuenta con una gran variedad de formas y de estilos, cada uno con sus características propias.  La misma situación la podemos extrapolar a la logística, hay diferentes formas de operación de este proceso, el cual responde también al tipo de negocio online.

El objetivo de este artículo es precisamente mostrar algunos ejemplos de modelos de operación logística, destacando sus particularidades, de manera que podamos determinar qué tipo de modelo puede aplicarse más de acuerdo a las necesidades y atributos del negocio, veamos estos ejemplos.

 1. La logística dentro de los dropshippings

Una de las características propias de este modelo logístico radica en que, el proveedor de las mercancías que son ofrecidas en la plataforma de ventas cumple a su vez las funciones del operador logístico, esto significa para el vendedor un alivio en cuanto al descargue de funciones en un tercero, desligándose de otras funciones como el proceso de almacenamiento o los inventariados.  El problema que podemos encontrar en este modelo es que no tenemos un control sobre el proceso logístico, tanto del stock disponible como del envío de la mercancía, lo que hace esta operación algo incierta.

 1. La logística dentro de los dropshippings

Una de las características propias de este modelo logístico radica en que, el proveedor de las mercancías que son ofrecidas en la plataforma de ventas cumple a su vez las funciones del operador logístico, esto significa para el vendedor un alivio en cuanto al descargue de funciones en un tercero, desligándose de otras funciones como el proceso de almacenamiento o los inventariados.  El problema que podemos encontrar en este modelo es que no tenemos un control sobre el proceso logístico, tanto del stock disponible como del envío de la mercancía, lo que hace esta operación algo incierta.

 2. El modelo crossdocking

 El crossdocking es un modelo logístico en en el cual intervienen tres actores, el vendedor, quien se encarga de tomar los pedidos, el proveedor quien recibe las ordenes del vendedor y gestiona la logística de las mercancías que han sido comercializadas y un transportador que recibe los productos junto con las coordenadas de entrega de los productos. 

Este es un proceso mas bien general, tiene ciertas ventajas como la de ahorro de tiempo ya que los productos pasan directamente del proveedor al operador logístico, en cierta medida tiene unos bajos costos, sin embargo, para el vendedor también tiene el inconveniente de la falta de control de la operación y adicionalmente, requiere de una sincronía y una comunicación optima entre las tres partes para que el trafico de mercancías sea ágil.

 3. El modelo de venta flash

Este es un modelo bastante arriesgado para el vendedor, es un nuevo modelo que esta tomando cada vez mas fuerza en el segmento del e-commerce, en donde el vendedor acuerda un volumen y unos plazos determinados de venta de productos con el proveedor.  Una vez se cumple este plazo, el proveedor envía el stock acordado a la tienda online, la cual se encargara de la logística de envío de la mercancía a los clientes. 

Entre sus ventajas encontramos básicamente dos puntos, en primer lugar que los plazos de entrega de la mercancía suelen ser bastante amplios, lo que permite que el vendedor pueda tener mucho mas tiempo de preparación de la operación logística, y en segundo lugar, que no es necesario un stock ni inventariado de mercancías.  Tiene a su vez dos desventajas, por un lado el mismo plazo de tiempo puede ser una carta que juegue en tu contra ya que esto puede desestimular a los clientes antes de comprar los productos y por otro lado, al acordar un numero determinado de venta de productos, podríamos estar limitando nuestra proceso de venta de mercancías.

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Básicamente estos tres modelo se constituyen los ejemplos de operación logística mas importantes, detallamos sus ventajas y desventajas de manera que puedas comenzar a hacerte una idea de cuál puede beneficiarte mas, esperamos que esta información sea de tu interés, hasta pronto.

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